EKONOMI KOPERASI 1

BAB IX

EVALUASI KEBERHASILAN KOPERASI DILIHAT DARI SISI ANGGOTA

I.    Efek-Efek Ekonomis Koperasi

Salah satu hubungan penting yang harus dilakukan koperasi adalah dengan para anggotanya, yang kedudukannya sebagi pemilik sekaligus pengguna jasa koperasi.

Motivasi ekonomi anggota sebagi pemilikakan mempersoalkan dana (simpanan-simpanan) yang  telah diserahkannya, apakah menguntungkan atau tidak. Sedangkan anggota sebagai penggunaakan mempersoalkan kontinuitas pengadaan kebutuhan barang-jasa, menguntungkan tidaknya pelayanan koperasi dibandingkan penjual/pembeli diluar koperasi.

II.    Efek Harga dan Efek Biaya

Partisipasi anggota menentukan keberhasilan koperasi.  Sedangkan tingkat partisipasi anggota dipengaruhi oleh beberapa factor diantaranya: Besarnya nilai manfaat pelayanan koperasi secara utilitarian  maupun normatif.

Motivasi utilitarian sejalan dengan kemanfaatan ekonomis. Kemanfaatan ekonomis yang dimaksud adalah insentif berupa pelayanan barang-jasa oleh perusahaan koperasi yang efisien, atau adanya pengurangan biaya dan atau diperolehnya harga menguntungkan serta penerimaan bagian dari keuntungan (SHU) baik secara tunai maupun dalam bentuk barang.

III.    Analisis Hubungan Efek Ekonomis dan Keberhasilan koperasi

Keberhasilan koperasi ditentukan oleh salah satu faktornya adalah partisipasi anggota dan partispasi anggota sangat berhubungan erat dengan efek ekonomis koperasi yaitu manfaat yang di dapat oleh anggota tsb.

IV.    Penyajian dan Analisis Neraca Pelayanan

Ada dua factor utama yang mengharuskan koperasi meningkatkan pelayanan kepada anggotanya.

1.Adanya tekanan persaingan dari organisasi lain (terutama organisasi non koperasi).

2.Perubahan kebutuhan manusia sebagai akibat perubahan waktu dan peradaban. Perubahan kebutuhan ini akan menentukan pola kebutuhan anggota dalam mengkonsumsi produk-produk yang ditawarkan oleh koperasi.

EKONOMI KPERASI 1

BAB VIII

PERMODALAN KOPERASI

I.    KONSEP MODAL

• Modal  merupakan sejumlah dana yang akan digunakan untuk melaksanakan usaha-usaha Koperasi.

– Modal jangka panjang

– Modal jangka pendek

•Koperasi harus mempunyai rencana pembelanjaan yang konsisten.

II. SUMBER-SUMBER MODAL  KOPERASI

      A.  SUMBER-SUMBER MODAL KOPERASI  (UU NO. 12/1967)

•Simpanan Pokok

•Simpanan Wajib

•Simpanan Sukarela

•Modal Sendiri

B. SUMBER-SUMBER MODAL KOPERASI  (UU No. 25/1992)

•Modal sendiri (equity capital)

•Modal pinjaman (debt capital)

III.    SUMBER-SUMBER MODAL KOPERASI  (UU No. 25/1992)

ü Modal sendiri (equity capital) , bersumber dari simpanan pokok anggota, simpanan wajib, dana cadangan, dan donasi/hibah.

ü Modal pinjaman ( debt capital), bersumber dari anggota, koperasi lainnya, bank atau lembaga keuangan lainnya, penerbitan obligasi dan surat hutang lainnya, serta sumber lain yang sah.

EKONOMI KOPERASI 1

BAB VII

JENIS –JENIS DAN BENTUK KOPERASI

I.    JENIS KOPERASI

a.    JenisKoperasi MenurutPP 60 Tahun1959

• KoperasiDesa

• KoperasiPertanian

• KoperasiPeternakan

• KoperasiPerikanan

• KoperasiKerajinan/Industri

• KoperasiSimpanPinjam

• KoperasiKonsumsi

b.   Jenis Koperasi Menurut Teori Klasik

• Koperasi pemakaian

• Koperasi penghasil atau Koperasi produksi

• Koperasi Simpan Pinjam

II.    BENTUK KOPERASI  (SESUAI   PP No. 60  Tahun1959)

Terdapat 4  bentuk Koperasi, yaitu:

a. Koperasi Primer

b. Koperasi Pusat

c. Koperasi Gabungan

d. Koperasi Induk

Dalam hal ini, bentuk Koperasi masih dikaitkan dengan pembagian wilayah administrasi.

III.    BENTUK KOPERASI (ADMINISTRASI PEMERINTAHAN; PP 60 Tahun1959)

•Di tiap desa ditumbuhkan Koperasi Desa

•Di tiap Daerah Tingkat II ditumbuhkan Pusat Koperasi

•Di tiap Daerah Tingkat I ditumbuhkan Gabungan Koperasi

•Di Ibu Kota ditumbuhkan Induk Koperasi

IV.    KOPERASI PRIMER & KOPERASI SEKUNDER

• Koperasi Primer merupakan Koperasi yang anggota-anggotanya terdiri dari orang–orang.

• KoperasiSekunder merupakan Koperasi yang anggota-anggotanya adalah organisasi koperasi.

EKONOMI KOPRASI 1

BAB VI

POLA MANAJEMEN KOPERASI

I.    PengertianManajemen dan Perangkat Organisasi

Definisi Paul Hubert Casselman dalam bukunya berjudul “The Cooperative Movement and some

of its Problems” yang mengatakan bahwa: “Cooperation is an economic system with social

content”.

Artinya koperasi harus bekerja menurut prinsip-prinsip ekonomi dengan melandaskan pada azas-azas koperasi yang mengandung unsur-unsur social di dalamnya.

Menurut Prof. Ewell Paul Roy, Ph.D mengatakan bahwa manajemen koperasi melibatkan 4 unsur (perangkat) yaitu:

a). Anggota

b). Pengurus

c). Manajer

d). Karyawan merupakan penghubung antara manajemen dan anggota pelanggan

Menurut UU No. 25/1992 yang termasuk Perangkat Organisasi Koperasi adalah:

a). Rapat anggota

b). Pengurus

c). Pengawas

EKONOMI KOPRASI 1

BAB V

SISA HASIL USAHA

I.    PENGERTIAN SHU

Menurut pasal 45 ayat(1) UU No. 25/1992, adalah sebagai berikut:

Sisa Hasil Usaha Koperasi merupakan pendapatan koperasi yang diperoleh dalam satu tahun buku dikurangi biaya, penyusutan dan kewajiban lainnya termasuk pajak dalam tahun buku yang bersangkutan.

II.    INFORMASI DASAR

Beberapa informasi dasar dalam penghitungan SHU anggota diketahui sebagai berikut:

1.SHU Total Koperasi pada satu tahun buku.

2.Bagian (persentase) SHU anggota.

3.Total simpanan seluruh anggota.

4.Total seluruh transaksi usaha (volume usaha atau omzet) yang bersumber dari anggota.

5.Jumlah simpanan per anggota.

6.Omzet atau volume usaha per anggota.

7.Bagian (persentase) SHU untuk simpanan anggota.

8.Bagian (persentase) SHU untuk transaksi usaha anggota.

III.    RUMUS PEMBAGIAN SHU

MenurutUU No. 25/1992 pasal5 ayat1 mengatakan bahwa “Pembagian SHU  kepada anggota dilakukan tidak semata-mata berdasarkan modal  yang dimiliki seseorang dalam koperasi, tetapi juga berdasarkan perimbangan jasa usaha anggota terhadap koperasi. Ketentuan ini merupakan perwujudan kekeluargaan dan keadilan”.

SHU per anggota

SHUA = JUA + JMA

Dimana:

SHUA = Sisa Hasil Usaha Anggota

JUA = Jasa Usaha Anggota

JMA = Jasa Modal Anggota

SHU per anggota dengan model matematika

SHU Pa  =  Va  x  JUA +  Sa  x  JMA

                 -----                 -----

                VUK               TMS

Dimana:

SHU Pa : Sisa Hasil Usaha per Anggota

JUA : Jasa Usaha Anggota

JMA : Jasa Modal Anggota

VA : Volume usaha Anggota (total transaksi anggota)

UK : Volume usaha total koperasi (total transaksi Koperasi)

Sa : Jumlah simpan ananggota

TMS : Modal sendiri total (simpanan anggota total)

IV.    PRINSIP-PRINSIP PEMBAGIAN SHU KOPERASI

1.SHU yang dibagi adalah yang bersumber dari anggota.

2.SHU anggota adalah jasa dari modal dan transaksi usaha yang dilakukan anggota sendiri.

3.Pembagian SHU anggota dilakukan secara transparan.

4.SHU anggota dibayar secara tunai.

EKONOMI KOPRASI 1

BAB IV

TUJUAN DAN FUNGSI KOPERASI

I.       Badan Usaha

·         Koperasi adalah badan usaha atau perusahaan yang tetap tunduk pada kaidah & aturan prinsip ekonomi yang berlaku (UU No. 25, 1992)

·         Mampu untuk menghasilkan keuntungan dan megembalikan organisasi & usahanya

·         Ciri utama koperasi adalah pada sifat keanggotaan; seperti pemilik sekaligus pengguna jasa

·         Pengelolaan koperasi sebagai badan usaha dan unit ekonomi rakyat memerlukan system manajemen usaha (keuangan, teknik, organisasi & informasi) dan system keanggotaan (membership system)

II.    Tujuan & Nilai

-       Perusahaan Bisnis

·         Theory of the firm; perusahaan perlu menetapkan tujuan:

o   Mendefinisikan organisasi

o   Mengkoordinasi keputusan

o   Menyediakan norma

o   Sasaran yang lebih nyata

·         Tujuan perusahaan: Maximize profit, maximize the value of the firm, minimize cost.

-       Koperasi

·         Berorientasi pada profit oriented & benefit oriented

·         Landasan operasional didasarkan pada pelayanan (service at a cost)

·         Memajukan kesejahteraan anggota merupakan prioritas utama (UU No. 25, 1992)

·         Kesulitan utama pada pengukuran nilai benefit dan nilai perusahaan.

III.    Kontribusi Teori Bisnis pada Success Koperasi

ü  Maximization of sales (William Banmoldb)

ü  Maximization of management utility (Oliver Williamson)

ü  Satisfying Behaviour (Herbert Simon)

IV.    Kontribusi Teori Laba pada Success Koperasi

v  Konsep laba dalam koperasi adalah SHU

v  Innovation theory of profit

v  Managerial Efficiency Theory of profit

V.    Kegiatan Usaha Usaha

Key success factors kegiatan usaha koperasi:

-          Status dan motif anggota koperasi

-          Bidang usaha (bisnis)

-          Permodalan Koperasi

-          Manajemen Koperasi

-          Organisasi Koperasi

-          System Pembagian Keuntungan (Sisa Hasil Usaha)

VI.    Status & Motif Anggota

·         Anggota sebagai pemilik (owners) dan sekaligus pengguna (users/customers)

·         Owners : menanamkanmodal investasi

·         Customers : memanfaatkan pelayanan usahak operasi dengan maksimal

·         Kriteriaminimal anggota koperasi

o   Tidak berada dibawah garis kemiskinan & memiliki potensi ekonomi

o   Memiliki pola income regular yang pasti

VII.    BisnisKoperasi

v  Usaha yang berkaitan langsung dengan kepentingan anggota untuk meningkatkan kesejahteraan anggota.

v  Dapat memberikan pelayanan untuk masyarakat (bila terdapat kelebihan kapasitas; dalam rangka optimalisasi economies of scale).

v  Usaha dan peran utama dalam bidang sendi kehidupan ekonomi rakyat.

EKONOMI KOPRASI 1

BAB III

MANAJEMEN DAN ORGANISASI

BENTUK ORGANISASI

·      Menurut Hanel:

Suatu system social ekonomi atau social teknik yang terbuka dan berorientasi pada tujuan.

·      Menurut Ropke

Identifikasi Ciri Khusus

Kumpulan sejumlah individu dengan tujuan yang sama (kelompok koperasi), Kelompok usaha untuk perbaikan kondisi social ekonomi (swadaya kelompok koperasi), Pemanfaatan koperasi secara bersama oleh anggota (perusahaan koperasi), Koperasi bertugas untuk menunjang kebutuhan para anggotanya (penyediaan barang dan jasa).

DiIndonesia :

Bentuk: Rapat Anggota, Pengurus, Pengelola dan Pengawas

-       RapatAnggota: Wadah anggota untuk mengambil keputusan.

-       Pengurus: Mewakili koperasi didalam & luar pengadilan serta meningkatkan peran koperasi

-       Pengawas: Perangkat organisasi yang dipilih dari anggota dan diberi mandat untuk melakukan pengawasan terhadap jalannya organisasi & usahak operasi.

-      Pengelola: Karyawan / Pegawai yang diberikan kuasa & wewenang oleh pengurus untuk mengembangkan usaha dengan efisien & profesional